市城镇化集团招标采购三到位
来源：本站原创发布时间：2017-08-19浏览人数：
市城镇化集团在项目实施过程中，严格执行招投标相关规定，做到三到位。
一是集团主要负责人“四个不直接分管”制度执行到位。集团主要负责人明确不直接分管本单位人事、财务、工程建设和物资采购工作，具体由副职分管。主要负责人既负责落实规定，又负责对分管副职的监督检查。
二是集团项目招投标规章制度制定到位。组建集团招标采购管理办公室，成立集团招标采购管理办公室领导小组，规定招标采购管理办公室人员工作职责、办公室职责范围、招标采购方式、招标采购程序。确保集团招标采购工作公开、公平、公正。
三是集体项目招投标权限执行到位。根据《盐都区限额以下项目招标采购管理意见》，严格执行项目招标限额权限。超限额的一律到区、市公共资源交易中心集中招标，限额范围内的通过集团招标管理办公室集中招标。
